很多朋友对于老品牌平台游戏和单机游戏公司不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

　　·曾经的女装行业巨头，有着“中国版ZARA”之称的拉夏贝尔股价暴跌90%；

　　·国人心中一代知名品牌“金嗓子”宣布退市，上市6年以来，市值缩水达90%。

　　市场一天一变，有些老品牌遵循传统经营手段，已然跟不上顾客的需求激增，即使产品质量过硬，但或许因为外包装不够潮流、营销低调不为人知等原因无法保持市场份额，慢慢被挤出市场，被时代抛弃。

　　以Z世代为代表的年轻人群体，已经逐渐成为消费的主力，老品牌想要在新时代的赛道上与新品牌齐头并进，争夺市场资源，要开始用年轻人的语言和年轻人沟通，让品牌与消费需求快速迭代的年轻人取得共鸣。

　　很多品牌在数字化来袭之时做出了转变，但并不是所有的企业都得到了满意的结果，有的品牌市场份额依然在减少，形势还是很严峻，当然也有的品牌，摆脱了“老”和“旧”的品牌印象，宛如新生。究竟这些没转变过来的品牌出现了什么问题，而成功转型的品牌又是如何“逆生长”的呢？

　　数字化转型正在改变许多行业的运行规律，利用数字化的技术和渠道为自身打造符合当下的营销路径是企业和品牌不得不思考的问题。

　　2010年，李宁在品牌上推出了“90后李宁”的口号。但是，当时李宁的主力消费人群在35~45岁。“90后李宁”口号一出，立马得罪老用户，而且“90后”也并不买账。这次品牌升级失误，让李宁连续亏损三年，直接把它从行业老大位置上拽了下来。

　　到2012年，在连续三年亏损超31亿元的情况下，李宁启动“互联网+”战略，将电商融入核心业务，大胆构造新的渠道及运营方式，借助互联网、信息化以及数字化的经营方式，改善品牌运营和销售结构。

　　近年来消费主力军发生变化，李宁携手天猫成功策划了中国李宁纽约时装周项目，重新定义国潮文化，迎合当下客户消费喜好，拉动新增长。2018年，李宁带着中国元素登上了纽约时装周，“中国李宁”一炮而红。之后李宁业绩大幅增长，守住了本土运动品牌第二的位置。

　　过去，因为缺乏客户画像，品牌对客户的认知是主观的、盲目的。如今借助数字化全渠道整合客户数据，通过对消费者行为的整合分析，品牌可以建立起客观、立体、理性的用户画像，根据算法，针对不同人群实现精准营销，高效完成转化，达到营销目的。

　　随着社交平台的广泛普及，网红KOL身上隐藏的巨大流量潜力被发掘，与明星相比更具亲和力，产品推广更自然，号召力也丝毫不逊色。

　　以美妆领域为例，近年来呈爆发式增长的花西子、完美日记、橘朵等美妆品牌，无一不是利用网红造势，在年轻人喜欢的微博、小红书、抖音、B站等平台上推广、种草、引流，打通各个渠道，构建网红KOL营销矩阵，推动品牌知名度及影响力。

　　以明星单品泡泡面膜为例，珀莱雅不再单靠官方视频来做宣传和推广，转而携手头部主播李佳琪、薇娅，走上直播带货之路。与此同时，也和KOL合作，在抖音等短视频平台铺带货视频，仅泡泡面膜这一款产品的推广视频，就高达千条。

　　通过这些新的营销方式和渠道，珀莱雅在短时间内重塑消费者对品牌的印象，在实现品牌转型之余，带动销量快速增长。

　　2020年以来，珀莱雅在抖音平台成为“首个日销突破百万”、“首个日播专场突破600万”品牌。

　　迄今，珀莱雅并没有止步于抖音，而是把经验复制到多个平台，如微博、小红书、b站等，通过全渠道推广持续推动品牌增长，搭建网红KOL矩阵种草，从而更精准、更高效地触达目标客群，提升品牌影响力，最后通过活动、直播等形式，把前期投入兑现为销售。

　　数字化带来的新能力和技术，赋予品牌在所有维度上精准营销的能力，包括找到合适的网红、KOL以及主播，而不是停留在主观、盲目寻找带货对象的方式上。借助数字化营销，珀莱雅的网红矩阵可以先分析网红或KOL的受众画像，并对比自己品牌的消费者洞察，判断两者调性是否相符，并在两者匹配的前提下挖掘受众潜力。

　　经过长期发掘，建立网红矩阵，从生态系统的头部到腰部、底部，实现全面覆盖，并持续关注微博、小红书、抖音等平台，对流量入口全覆盖，成功实现品牌形象逆转，成为新一代年轻人群体里的热销品牌，这是珀莱雅完成“逆生长”的成功经验。

　　爆点、潮点、痛点是当下新消费时代抓住年轻消费者的三大要素，因此各大品牌针对Z世代圈层“破圈”行动愈演愈烈。

　　大多数Z世代的消费者都买过消遣零食卫龙，在过去多年里，卫龙一直与“地沟油”、“不健康”、“垃圾食品”等负面词汇挂钩，销路受限。但是今天买它的人越来越多了，卫龙又是如何“逆生长”的呢？

　　参与年轻人的话题，完成破圈，唤醒沉睡用户。2015年4月，卫龙在综艺《奔跑吧兄弟》刷起了存在感；10月借势老电影《逃学威龙》，从谐音上做了一个校园短视频《校园卫龙》，赚足了情怀；11月，通过LOL的竞猜游戏又出现在了年轻人的视野里。

　　形象焕新。2016年9月，伴随iPhone7上市，卫龙模仿苹果设计，重新装修旗舰店，摆脱“廉价零食”身份，焕新包装一跃成为“高档零食”。

　　概念焕新。面对食品安全危机，卫龙打出“健康辣条”口号，并通过媒体展现无菌生产线生产场景，成功撕掉“垃圾食品”标签，迈向品质化，在这个时代有了立足之地。

　　不管是异军突起的新兴品牌，还是经久不衰的老字号，想要持续增长，永远都要结合消费者的需求，实时转变品牌运营思路。

　　新品牌往往基于年轻人最直接的需求出发，打造产品和品牌形象，没有老品牌的历史包袱，所以在数字化营销上看似能快老品牌一步。但对于老品牌来说，新技术往往是转变思路后的自然结果，并不是做不到。

　　对于增长缓慢的老品牌，想要在这个新消费时代打一个漂亮的翻身仗，数字化营销已然不可或缺。从上面的案例我们可以看到，老品牌在积极拥抱新想法，新技术和新渠道之后，完全可以摘掉“老气”、“过时”的帽子，成为新生代消费者的首选。

　　华硕飞行堡垒6 Plus将改变玩家看待游戏笔记本的方式。它超越您的预期，不仅采用了强悍的硬件，简约霸气外形，而且特别坚固耐用。华硕飞行堡垒6 Plus还配备了灵感源自游戏台式机的键盘，辅以 RGB背光键，醒目标示的 WASD键组，以及 Overstroke技术带来快速且准确的操控。其还搭配 IPS面板 NanoEdge窄边框屏幕，并通过基于 MIL-STD-810G军标严苛测试，华硕飞行堡垒6 Plus提供玩家沉浸式游戏体验，而且无需花费太多！全新 NanoEdge设计采用更薄的 7.18mm微边框，为玩家带来沉浸式视觉体验。华硕飞行堡垒6 Plus采用 IPS面板，选配 144 Hz高刷新率，提供畅快的游戏体验与较小的运动模糊。100% sRGB色域和广视角技术则提供鲜艳生动和准确一致的色彩，从各种角度观看都能够获得舒适视觉效果。注入特种部队(TUF)的精髓，华硕飞行堡垒6 Plus通过一系列基于 MIL-STD-810G军标严苛测试。华硕飞行堡垒6 Plus能够经受住日常使用中的危险，如桌面上的颠簸震动。耐用性与稳定性一直是华硕飞行堡垒6 Plus的核心，将性能推向新高，确保玩家获得更佳的游戏体验。华硕飞行堡垒6 Plus配备针对游戏而优化的键盘，通过 TUF Aura Core软件可对 RGB背光*整个区域进行控制，展现玩家们的个性与风格。其采用 HyperStrike技术，提供准确输入和控制能力。灵感源自台式机键盘的布局，包括醒目标示的 WASD热键，宽大空格键，独立箭头键，以及功能键之间的间隔有助于轻松辨识。此外，专用的 Overstroke技术可使驱动较早、过行程距离较长，让键盘按起来快速、准确又省力。可选配第8代英特尔酷睿 i7-8750H六核处理器，单核睿频可高达 4.1GHz。配备 6个内核，更胜以往，新款第8代处理器具有强大的处理能力和疾速的响应速度，可轻松执行多任务处理，包括同时在线游戏，录制，以及实况直播。华硕飞行堡垒6 Plus也搭载 NVIDIA GeForce GTX 1060独立显示核心，呈现生动逼真的游戏画面和稳定流畅的游戏体验。采用华硕 HyperCool散热技术，搭配自清洁 ADC专利系统与风扇提速功能，可大幅延长其使用寿命，并为图形密集游戏提供稳定效能。此外，专利的梯形切割外盖与智能平行风扇位置，也能改善散热效果。采用疾速的 Wi-Fi标准，Intel 802.11ac Wave 2具备疾速的 1.7Gbps数据传输速率，比基准 802.11b/g/n快约 12倍！此外，2x2 MIMO无线设置更广的覆盖范围。即使华硕飞行堡垒6 Plus与路由器相距甚远，也能以高分辨率串流喜爱的电影，或以较低的连接中断率畅玩在线rpm FireCuda SSHD疾速硬盘解决方案，游戏加载速度相较多数笔记本电脑搭载的 1TB 5400-rpm HDD更快。FireCuda的闪存可在不存取硬盘的情况下存储常用数据，因此可作为缓存空间，有效降低耗电量，提升系统效能。

　　产品规格可能会依国家地区而有所变动，我们诚挚的建议您与当地的经销商或零售商确认目前销售产品的规格。

　　跟达芙妮同一时期的这个服装品牌，曾经也是时尚、高级、有品的代名词，那也是动辄八百一千一件衣服，一把雨伞都要300大洋的精英品牌。

　　日前，ESPRIT在官网、天猫旗舰店先后发布公告称，将于5月31日全面关店。母公司思捷环球（港股00330）近期也已宣布终止在内地的业务，并关闭中国大陆以外在亚洲的所有56家零售商铺。

　　说实话，艾格的性价比真心傲视群雄，而且风格全面，碾压今天的hm、zara们。

　　可是不知道啥时候，她突然就消失了，随着潮文化的兴起，大家也慢慢忘了这个伴随青春的品牌。

　　2006年，《疯狂的石头》里一口山东胶州话的黄渤倾情带货，这时候也正是班尼路风头正盛的一年。

　　2008年，班尼路为解决销量不佳、库存积压的问题，虽然迅速采取了低价策略，但并未在市场上表现上有所好转。

　　2016年，由于内地市场增长缓慢，闭店止损策略失效，班尼路母公司德永佳集团宣布旗下非全资附属公司班尼路集团有限公司以2.5亿人民币，将上海班尼路服饰有限公司出售给上海汇业实业有限公司。

　　当年周杰伦还是个初露头角唱不清歌词的小伙子，成为晋江系品牌的代言人，德尔惠迎来高光时刻。

　　2012年，德尔惠再次上市失败。厂房、土地、仓库被质押，公司负债6.36亿，连品牌德尔惠本身也被卖身给了凯天体育用品；

　　2015年，德尔惠大面积关闭门店，如今完全消失在了市场的滚滚巨浪里，连官网都没有留下。

　　二十世纪八十年代末，九十年代初，小霸王公司所推出的一系列游戏机、学习机产品风靡一时，成龙大哥代言的“望子成龙小霸王”家喻户晓。

　　2019年5月10日，由于资金紧张，小霸王游戏机项目团队已解散，上海分公司也已经遣散。

　　1892年柯达公司诞生，到1996年，柯达公司拥有超过14万名员工，它的市值达到了280亿美元，占据了美国85%的相机市场。

　　随着数码相机的普及，胶卷的市场急剧收缩。2012年柯达申请破产保护，大家唏嘘：“从诞生到巅峰，柯达用了近百年时间，而从巅峰到谷底，它只用了不到10年时间。”

　　凭借敏锐的洞察力，步步高短短的三四年时间，行业总销量翻了几十番，一直攀升到2000年的800万台，但终究败给了时代。

　　“波导手机，手机中的战斗机”。在那个手机还不算普及的年代，波导手机刚刚上市一年，年销量可以达到70万部，在国产手机年销量冠军的宝座上一坐就是5年。

　　太子奶曾经在中国乳酸菌饮料行业占据“龙头”地位，担任代言人的谢霆锋当时还辣么水嫩嫩。

　　2010年7月太子奶宣布破产，据称是在过度扩张的过程中迫于集团资金链的断裂，而引发整个集团的。

　　但是在2001年时，乐百氏的负责人何伯权就以23.8亿美元的价格把乐百氏卖给了外资企业达能集团，从此销声匿迹。简直就是翻版【小护士】，外资的嘴脸，都懂得~~

　　可口可乐公司于1997年推出“酷儿”果汁饮料，上市短短几个月，全国各地便也“QOO”声一片，知名度和美誉度一炮打响。

　　因为产品定位跟后来的美汁源重合，所以逐渐被取代，属于主动退出市场的一个品牌

　　小时候的贵族饮品，长大想找好像没了——实在太贵了！现在淘宝有售，除了巧克力高乐高，还有那款难吃得要死的卷卷心，让消费者对高乐高开始死了心。

　　相较这些没能撑过来的品牌，另外一些老品牌不仅熬了过来，甚至焕发第二春，比如——